第156章 大战略合作开启(第2/2 页)

的分界线。

就像一个学生，是自己要学习，还是家长、老师逼着学习的标志性特征。

凡是自我驱动型的员工，未来基本都会脱颖而出，反之，就会容易原地踏步，得过且过，从而很容易被超越、被淘汰。

我们讲究主人翁文化，集团是你职场上的家，每一位员工都是家人，而不是外人，集团发展的好坏与我们每一个人都休戚相关。

我和李文娟、李筠心、方嘉颖等二十一位核心高管，以及近千名总监级高管都希望我们的每一位员工都能把集团当成你们职场上的家，大家都要有归属感和主人翁的思想意识。

我们大家都是实干的群众，而不是演戏的演员，你们不需要搭我的脉，也不需要搭你们领导的脉。

我的脉不会因为你们搭或者不搭，而跳得更快或者跳得更慢。

同样，你们也不要因为搭了我的脉或者你们领导的脉，因为他们跳得突然快了，或者突然慢了，而影响到你们的脉搏。

如果我们的企业文化中有这种搭脉文化，那就是我们的文化出现了全部，或者局部变质的征兆，就要引起我们足够的重视和警惕。

集团已经进入到了第二个五年阶段，我们今天又开创出了与众多优秀企业进行大战略合作的局面。

我们将继续戒骄戒躁，寻求更为健康和更加可持续的发展之路。

说实在话，数字有时候会忽悠别人，也会忽悠自己。

任何一个企业，真正的身心健康才是最为重要的，不要只注重经济数字，还要时刻检讨我们的精神文明建设，他能不能引领我们的物质文明建设？

我平时关注的第一重点不是我们的经济数据，而是我们全体员工精神文明的内在心态和外在状态。

集团的经济指标更多是由李文娟、李筠心、方嘉颖、马瑞远、罗志胜、郑玮等二十位核心高管他们重点关注的事情。

接下来，由每一个部门总经理上台总结和检讨自己部门的工作。”

从段泽华的讲话开始到结束，以及随后每一位部门领导的总结和检讨报告，对台下三十七位企业家触动很大。

企业不仅仅只是注重经济建设，同样要注重精神文明建设。

否则，整天勾心斗角，表里不一，怎么能心往一处想，力往一处使？

大家都感觉参加完这次会议，自己的思想收获很大。

下午是员工文艺节

本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！